การออกของ Rockstar CEO ของ Nvidia ทดสอบการสืบทอดและธรรมาภิบาล

การลาออกของ Jensen Huang จากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Nvidia (NVDA) เมื่อวันพฤหัสบดีได้ทำให้แผนการสืบทอดตำแหน่งและความพึ่งพาผู้ก่อตั้งของเขาตกอยู่ภายใต้การพิจารณา นักวิเคราะห์กล่าวว่าคุณค่าของ Huang ขยายเกินกว่าเทคโนโลยีไปยังความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ลูกค้า และอิทธิพลของเขาทั่วอุตสาหกรรม AI

สิ่งที่ Huang ทำจริง

Huang ผู้ร่วมก่อตั้ง Nvidia ในปี 1993 ลาออกท่ามกลางรายงานความสัมพันธ์นอกสมรส ได้กลายเป็นสะพานเชื่อมระหว่างซิลิคอนแวลลีย์ เอเชีย และวอชิงตัน และเป็นหนึ่งในผู้นำที่มีบทบาทมากที่สุดของอุตสาหกรรม AI ที่กว้างขึ้น ตามคำพูดของ Duncan Clark ในการให้สัมภาษณ์กับ Access Middle East ของ CNBC เมื่อวันศุกร์ Dylan Patel ของ SemiAnalysis กล่าวใน Squawk Box Asia วันเดียวกันว่า Huang จะโน้มน้าวผู้บริหารของบริษัทขนาดเล็กที่ผลิตชิ้นส่วนสำคัญให้จัดสรรกำลังการผลิตให้ Nvidia ช่วยให้ได้รับส่วนใหญ่ของกำลังการผลิตในห่วงโซ่อุปทาน Patel โต้แย้งว่าหากไม่มี Huang คู่แข่งอาจพยายามโน้มน้าวซัพพลายเออร์เหล่านั้นให้จัดสรรกำลังการผลิตมากขึ้น

ก่อนลาออก Eric Ross กล่าวใน Squawk Box Asia ว่า Huang "is the company" Stacy Rasgon ของ Bernstein บนรายการเดียวกันได้แยกแยะว่า Nvidia มีผู้บริหารที่มีความสามารถซึ่งสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ แต่สิ่งที่ยากกว่าจะแทนที่คือวิสัยทัศน์ของ Huang สำหรับบริษัทที่มูลค่าสะท้อนไม่เพียงสิ่งที่ขายได้แต่ความคาดหวังของสิ่งที่ AI อาจกลายเป็น การแทนที่วิสัยทัศน์นั้นอาจยากกว่าการแทนที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

โครงสร้างแบบแบนที่อยู่เบื้องหลัง

Huang บริหารองค์กรแบบแบนอย่างผิดปกติ เขารายงานมีผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงประมาณ 36 คนและเลี่ยงการประชุมแบบตัวต่อตัว ตามรายงานของ Fortune บริษัทชิปยักษ์ใหญ่มีพนักงานมากกว่า 30,000 คน โครงสร้างนั้นทำให้ Huang กลายเป็นศูนย์กลางและดูเหมือนขาดไม่ได้ และอาจมีส่วนทำให้เกิดวิกฤตที่ Nvidia กำลังเผชิญ: ด้วยวัย 63 ปีและหลังจากดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารเกือบ 34 ปี เขาจากไปโดยไม่มีผู้รับช่วงต่อที่ชัดเจน

Nvidia กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่า Colette Kress ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินจะทำหน้าที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารชั่วคราวขณะที่คณะกรรมการมองหาผู้สืบทอดถาวร โดยพิจารณาทั้งภายในและภายนอกบริษัท คณะกรรมการของ Nvidia ไม่เคยมีประธานคณะกรรมการมาก่อน ตามคำพูดของ Linda Ford ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ The Chartered Governance Institute ในสหราชอาณาจักร ซึ่งกล่าวว่าผู้นำที่มีชื่อเสียงอาจเป็นสินทรัพย์ แต่คณะกรรมการต้องทำงานหนักเพื่อปกป้องความเป็นอิสระของตน

ธรรมาภิบาล ไม่ใช่แค่การสืบทอด

Michael Withers ศาสตราจารย์ด้านการจัดการแห่งมหาวิทยาลัย Notre Dame กล่าวกับ CNBC ว่า Nvidia ดูเหมือนไม่มีแผนการสืบทอดตำแหน่งสำหรับ Huang และประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่สืบทอดมักจะดิ้นรนแม้ในสถานการณ์ปกติ ยิ่งยากขึ้นมากเมื่อการเปลี่ยนผ่านตามมาด้วยเรื่องอื้อฉาวที่มีชื่อเสียง Storm Uru ผู้ร่วมหัวหน้าทีม Global Innovation ของ Nvidia investor Liontrust Asset Management ระบุสองลำดับความสำคัญ: การเปลี่ยนวัฒนธรรมบริษัทและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งเขาบอกว่าเป็นที่ที่ Huang ให้วิสัยทัศน์สำหรับอนาคตและนำผู้คนมารวมกัน

Fortune อ้างถึง Molly Rosen ของ ProjectNext Leadership ซึ่งกล่าวว่าโครงสร้างแบบแบนมักจะรวมอำนาจกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และคณะกรรมการอาจมีความยากลำบากมากขึ้นในการยับยั้งหัวหน้าที่มีอำนาจมาก และคณะกรรมการเป็นเจ้าของการสืบทอดตำแหน่ง Siobhan O'Mahony ศาสตราจารย์แห่ง Boston University's Questrom School of Business เขียนว่าการมีผู้จัดการน้อยลงหมายถึงคนน้อยลงที่ได้รับประสบการณ์ที่จำเป็นในการเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทอาวุโส

Jo-Ellen Pozner รองศาสตราจารย์ด้านการจัดการแห่ง Santa Clara University กล่าวกับ CNBC ว่าโครงสร้างแบบแบนถูกออกแบบมาให้ปรับตัวได้ดีในโลกที่เปลี่ยนแปลง แต่หากไม่มี Huang อาจไม่มีใครสามารถประสานงานระหว่างผู้นำที่มีความเชี่ยวชาญและโดเมนต่างกันได้ คำถามที่เปิดอยู่คือธุรกิจของ Nvidia จะยืนหยัดได้ด้วยตัวเองหรือไม่โดยไม่มีคนที่สร้างมันขึ้นมา และคณะกรรมการอื่นๆ อาจต้องการถามว่าพวกเขาระบุได้เช่นเดียวกันหรือไม่

หุ้น Nvidia อยู่ที่ 162.85 ดอลลาร์ในช่วงซื้อขายล่าช้า ลดลง 2.01%